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Projektleiter (Bereich Finanzen)
Profil-Nummer: FPPL_230216_JMS
Funktion Projektleiter (Bereich Finanzen)
Sprachen D, E, F
Ausbildung / Zertifikate
- Betriebsökonom FH, Vertiefung Marketing
- Betriebswirtschafter HF
- Business English Certificate Vantage
- Hermes
Expertise Fach
- > 10 Jahre Business Analyse/Engineering, Requirements-Engineering und -Management
- > 10 Jahre Projektmanagement: Hybride, Agile (Scrum, Kanban), Test- und Incident Management, Risiko- und Qualitäts-Management, Konzept
- > 10 Jahre Produktmanagement
- > 14 Jahre Zahlungsverkehrprozesse und -Applikationen
- > 14 Jahre Avisierungsangebot & Dokumente
- Applikations- und Produktmigrationen
- Digital & Mobile-Payment, P2P Instant Payment (u.a. TWINT)
- Banking Prozesse & Systeme (operational processes, transaction handling & processing, replacement of legacy systems, Core Banking Solutions)
- Breite Projekt-Erfahrung: Automation, digitalization, efficiency & lean management, market standards, client requirements, offshoring/outsourcing/insourcing, Interbanken-Zahlungsverkehr
- ISO 20022 Kunde - Bank, ISO 20022 Interbank
- SWIFT-Meldungen (MT101, MT103, MT910/MT900, MT940, MT942)
- SWIFT-Netzwerk (SWIFT FIN, SWIFT FileAct)
- On- und Offline-Kanäle (eBanking, EBICS, SFTP)
- Cash-Management / Multibanking
- Training, Coaching und Beratung
- Stakeholder Management, Schnittstellenfunktion zwischen Business und IT
- Fachliche Leitung des 3rd-Level Supports im Bereich Leadership und Kommunikation
- Ausserordentliche konzeptionelle und organisatorische Fähigkeiten
Expertise IT
- Applikations-Entwicklung – Change, Release and Test Management
- Agile, Scrum, SAFe, Kanban
- MS Office inkl. Access
- JIRA, Confluence & Trello
- Polarion
- HP Quality Center
- CMS: WordPress
- Visio
- SAP (FI und HR)
Für weitere Details kontaktieren Sie bitte Jiri Frnka: [email protected]
SAP Spezialist PM/CS
Profil-Nummer: FFCS_230515_JFK
Funktion: SAP-Spezialist PM / CS
Sprachen: D, F, E
Ausbildung / Zertifikate:
- Diplomkaufmann (FH)
- Zertifikat SAP Anwendungsberater FI / CO
- Zertifikat SAP Anwendungsberater BW
- Zertifikat Business Process Modelling and Analysis
- Zertifikat SAP Business Suite powered by SAP HANA
Expertise Branche:
- Dienstleistung, Immobilien, Maschinen- und Anlagenbau, öffentlicher Dienst, Produktion & Handel
Expertise Fach:
- Teamplayer mit Zusammenarbeitserfahrung in unterschiedlich grossen Teams
- Prozessberatung von Fachabteilungen inklusive Datenfusion
- Ganzheitliche Projektbetreuung (Fit-Gap-Analyse, Customizing, Dokumentation, Testen von Geschäftsprozessen, Schulung, GoLive in unterschiedlichen Rollouts, After-GoLive-Support)
- Customizing in PM/CS (Strukturgestaltung der technischen Plätze & Equipments inkl. Instandhaltungsprozess, Reparatur- & Retourenprozess inkl. Lagerung/ Bestandsführung, Wareneingang/ Warenausgang mit MDE-Gerät, Kundendienstablauf)
- Interkulturelle Projektarbeit in diversen Sprachen
- Erfahrung in Workshop-Gestaltung zur Informationssammlung in Brainstorming
- Customizing in CS & MM (Auftrags-, Lager- & Versandabwicklung, Reparaturprozess)
- Ziel- & kundenorientierte Arbeitsweise inklusive der Bereitschaft zum Knowhow-Transfer
- Vorbereitung & Durchführung von FUT & UAT für PS-Prozesse (Erstellung der Projektstruktur mit PSP-Elemente, Zuordnung, Kontrolle & Erweiterung des Budgets, Rückmeldung der Kosten, Projektabwicklung)
- Training, Coaching und Beratung
- Ausgewiesene Erfahrung als Mastertrainer in diversen Modulen
- Nationale und internationale Mobilität wegen Projektsprachen Deutsch, Französisch & Englisch
- Ausgewiesene Erfahrung im konzeptionellen und analytischen Denken
Expertise IT:
- SAP-Generalist als Berater, Tester, Business Analyst, Master Trainer, Key-User
- 5 Jahre S/4 Hana mit unterschiedlichen Modulen
- 3 Jahre SAP PM
- 3 Jahre SAP CS
- 10 Jahre SAP BW/BI
- 2 Jahre SAP PS
- 7 Jahre HERMES
- SAP EnableNow
- Assima
Für weitere Details kontaktieren Sie bitte Jiri Frnka: [email protected]
Consultant
Profil-Nummer: FFCS_230216_JFJ
Funktion Consultant
Sprachen D, F, E
Ausbildung / Zertifikate
- System- / Softwaremanagement (IBM)
- Projektmanagement (Phasenkonzept, Agilität)
- Wirtschaftlich-Technische Ausbildung HSG
- Aufgaben / Verhalten eines Verwaltungsrats
Branchen
Öffentliche Verwaltung, Dienstleistungsunternehmen, Bank, Handel, Produktion
Expertise
- Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
- Koordination und Unterstützung des Vertriebs bei Kunden- und Projektakquisitionen
- Sehr grosse Erfahrung mit verschiedenen Business-Kulturen in Europa
- 25 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer einer Landesgesellschaft einer Gruppe
- 15 Jahre Erfahrung beim Firmenaufbau (Einzelfirma, Firmengruppe)
- Sehr erfahren in allen Belangen des Projektmanagement (viele parallele Kleinprojekte bis anspruchsvolle Projekte mit 50 Mitwirkenden)
- Konzeptionierung, Optimierung und Umsetzung von Software-Lösungen für die Optimierung des Entwicklungsprozesses inklusive Zusammenarbeit mit Einkauf, Vertrieb und Fertigung im internationalen Umfeld mit Tochtergesellschaften und Partnerfirmen
- Motivierendes und zielorientiertes Coachen und Fördern der Mitarbeiter
- Konzeption, Realisierung und Einführung einer rechtskonformen IT-Lösung
- Ausschreibung und Evaluation diverser IT-Lösungen zur automatisierten Bestimmung des präferenziellen Ursprungs aller Produkte der Unternehmung
- HERMES, ITIL, UNIX, MVS, Windows, DB2, SQL, Oracle, IBM, SUN, HP
Für weitere Details kontaktieren Sie bitte Jiri Frnka: [email protected]
PMO / Coach
Profil-Nummer: FFTPC_230216_JJD
Funktion Teilprojektleiter / PMO / Coach
Sprachen D, F, E
Ausbildung / Zertifikate
- Dipl. Persönlichkeitstrainer, Business Coach
- Organisator mit Eidg. Fachausweis SGO
- Dipl. Projektleiter SIZ, Hermes 5.1 zertifiziert
Branchen:
Öffentliche Verwaltung, Telekommunikation, Dienstleistungsunternehmen, Handel, Industrie
Expertise
- Strukturierte Vorgehensweise, Identifizierung und Steuerung aller Abhängigkeiten, Projektadministration und Dokumentation, Kunden- und Serviceorientierung
- Sachliches Führen von Diskussionen, verantwortungsbewusstes Verhalten, Teambildungsprozesse analysieren, Konstruktive Zusammenarbeit zwischen internen und externen Stellen fördern.
- Planung und Steuerung von Projekten inkl. Koordination und Projekttracking zwischen IT-Lösung, Projektmanagement und betrieblicher Nutzung, Überwachung des Programmfortschritts
- Erarbeiten von Lösungsvorschlägen und Entscheidungsgrundlagen bezüglich Sicherheit, Qualität und Funktionalität
- Erfassen der Bedürfnisse und Erwartungen vom Auftraggeber
- Einbezug der Stakeholder bei der Entscheidungsfindung
- Sicherstellung der Kommunikation zwischen IT und Betrieb
- Neugestaltung und Definition des Prozesses im Parallelbetrieb
- Coaching, Schulung und Betreuung der Projektleiter und Cluster-Owner
- Planung und Begleitung der Nutzer während der Einführung
- Sicherstellung und Instruktion der Nutzer in der Einführung
- Konzeption, Ausschreibung und Evaluation diverser IT-Lösungen
- Business Analyse und Modellierungen nach BPMN
- Sicherstellung der Beratung und Unterstützung während der Projektphase
- Optimierung von Geschäftsabläufen, Qualitätsüberwachung
- Teamanalyse, Teamführung und Teambegleitung
Für weitere Details kontaktieren Sie bitte Jiri Frnka: [email protected]