Unser 

Personal - Support

Personalvermittlung

Ihrem Unternehmen fehlen interne Ressourcen in diversen Bereichen und Sie möchten diese mit geeignetem Fach- oder Kaderpersonal besetzten. Sie haben bereits in verschiedenen Kanälen inseriert, konnten aber die Stelle/n nicht besetzen. 

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Sie können uns Ihre Anforderungen per Mail oder Telefon melden. Dabei können Sie aus drei verschiedenen Angeboten mit entsprechenden Abrechnungsmodellen wählen:

  • Generelle Suchanfrage: %-Satz ist abhängig vom Jahresgehalt
  • Suchauftrag/Mandat: Pauschalpreis ist abhängig von den Anforderungen


Kontaktieren Sie uns. Gerne erklären wir Ihnen die Details unserer Angebote.


Per Mail:
ressource@lbt.ch

Per Telefon: 
+41 33 345 68 78 respektive +41 33 345 68 76

Personalverleih / Payrolling

Ihnen fehlen Ressourcen (m/w) für interne Vorhaben ohne Möglichkeit einer internen Anstellung. Es spielt keine Rolle, ob Sie nun einzelne Engineers, Tester, Architekten, Projektleiter, Business Analysten oder ganze Projektteams suchen. Wir übernehmen für Sie die gesetzeskonforme Anstellung und garantieren eine korrekte und sorgfältige administrative Abwicklung.

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Die Mitarbeiter (m/w) werden während des ganzen Einsatzes betreut und können sich voll auf ihre Aufgaben konzentrieren. Oft waren sie für uns auch bereits im Einsatz oder sind unsere interne Arbeitskräfte. Wir können Ihnen zusichern, dass Sie in Ihrem Vorhaben optimal unterstützt werden.

Sie können Ihren Bedarf auf verschiedene Arten anmelden:

Mail:
ressource@lbt.ch

Telefon:
+41 33 345 68 78 oder +41 33 345 68 76

Kandidatenpool:
Sie finden die Ressourcen selbst und lösen bei uns eine Anfrage direkt aus. Sie sehen sofort die Verfügbarkeit und können bei uns direkt ein digitales Interview vereinbaren.

Reservation:
Der Start eines Projektes mit externen Ressourcen ist noch unklar, wird aber voraussichtlich im laufenden Jahr erfolgen. Sie wählen Ihre Experten (m/w) bereits bis zu zwölf Monate vor dem Projektstart aus und wir garantieren Ihnen die Verfügbarkeit. Sie leisten eine einmalige Vorauszahlung von CHF 5'000 und können schon während der Reservierung Projektarbeiten ausführen lassen. Einen Monat vor dem Projektstart teilen Sie uns das Startdatum mit. Die reservierte Arbeitskraft steht Ihnen dann zum vereinbarten Termin und Tarif zur Verfügung.

Preismodelle

Es gibt Projekte mit unterschiedlichen Abrechnungsarten. Wir bieten Ihnen hierfür drei verschiedene Modelle an.

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Variabler Preis pro Ressourcen Einsatz

Es werden nur die an der Leistung gebundenen Kosten in Rechnung gestellt; sie können wählen zwischen einem Stunden- oder Tagessatz.

Festpreis pro Dienstleistung oder Produkt
Wir vereinbaren für eine Aufgabe oder ein Produkt einen Festpreis.


Erfolgsgebundener Preis

Vor dem Projektstart wird das Ziel, zum Beispiel eine Einsparung in Prozent oder absolut, vereinbart. Nach dem Projektabschluss wird das Ergebnis mit dem Vereinbarten überprüft und verrechnet.

Unser Beratungsangebot

Analysen / Werkzeuge

Jedes erfolgreiche Projektvorhaben definiert sich über eine genaue Vorgehensweise (Agilität oder Phasenkonzept). Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die gewünschten Analysen und erhalten so das Basiswissen zur Digitalen Transformation.

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Methoden / Tools
Wir wenden standardisierte Methoden und Tools an. Sie bekommen von uns aussagekräftige Antworten zum aktuellen Stand Ihres Unternehmens, konkret ein Dokument respektive Werkzeug, mit welchem wir Ihnen die nächsten Expansionsschritte aufzeigen. Dann definieren wir miteinander die notwendigen Projektvorhaben und eruieren die benötigte Zeit, sowie Ressourcen und Kosten.

Unsere Kompetenzen

Durchführen von Analysen
Definieren Prozesse (Management-, Support- und Kern-Prozesse)
Erstellen von Konzepten

Ermittlung vom Personalbedarf

Planung / Konzept

Wir erarbeiten miteinander einen Plan für die langfristige Unternehmensperspektive, definieren die Kommunikationsprozesse und finden Merkmale für entsprechende Qualitätsziele. 

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Wir unterstützen Sie auch bei der Personalrekrutierung und bieten Ihnen folgende Möglichkeiten an:
-  Personalverleih (Mandate) 
-  Personalvermittlung (Fixstellen)
-  erweiterte Digitale Rekrutierung (eDR)
-  Reservation von Arbeitskräften

Prozess Definition / Kommunikation

Wir unterstützen Sie bei der Definierung und Überarbeitung Ihrer Prozesse (Management-, Support- und Kernprozesse). 

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Wir helfen Ihnen gerne das Management Ihrer ICT-Landschaft den neuen Bedürfnissen anzupassen hinsichtlich der 

-  Zielerreichung (Managementprozesse),
-  Wertschöpfung (Kernprozessen) und
-  Effektivität und Effizienz (Supportprozesse).


Unsere Kompetenzen
Sehr gut ausgebildete Experten in den Bereichen Hard- und Software-Systeme
Zertifiziert und grosse Erfahrung in Analyse, Design, Definition, sowie Einführung von Prozessen.

Programmierung / Testing

Unsere Spezialisten kennen die Tücken und Stolpersteine im Software Engineering und Testing. 

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Unsere Kompetenzen
Testing: Analyse, Definition, Erstellung, Methoden, Durchführung und Management
Software: Engineering, Design, Architektur und Migration
Vorgehen: agil und klassisch
Ausbildung: nach einem Release Wechsel, Migration, sowie nach der Einführung von neuen Prozessen und Services bilden wir Ihr Personal aus. 

Ausschreibungen

Sie wollen an einer Ausschreibung teilnehmen, haben aber keine Zeit die entsprechenden Unterlagen zu erstellen und einzureichen.

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Wir unterstützen Sie bei Ausschreibungen, indem wir für Sie die benötigten Unterlagen in Ihrem Namen erstellen. Wir rekrutieren benötigte Ressourcen, führen entsprechende Gespräche durch und erstellen die abzugebenden Profile (inklusive Zeugnisse, etc.). Bei Bedarf besorgen wir auch die Referenzen, amtliche Auszüge und koordinieren alle Termine.

Sie können dann die Ausschreibung in Ihrem Namen einreichen. Zudem garantieren wir Ihnen, dass wir Sie nicht konkurrenzieren werden.

Je nach Wunsch führen wir für Sie mit den Kunden auch Vertragsgespräche durch.

Unsere Kompetenz
Nachweisbarer Leistungsnachweis mit der öffentlichen Verwaltung
Über 20 Jahre Erfahrung mit Ausschreibungen
Planung, Koordination, Personalselektion, Fach Skills

Unsere Technologie - Kompetenz

Unsere Experten sind in allen grundlegenden Technologien und Methoden zertifiziert und verfügen dabei über langjährige sowie fundierte Berufserfahrungen.
Details zur Vorgehensweise 

Erfahrungsnachweise

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Unsere Experten sind in allen grundlegenden Technologien und Methoden zertifiziert und verfügen dabei über langjährige sowie fundierte Berufserfahrungen. Diese Eigenschaften helfen Ihnen, Herausforderungen im Trend der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu bestehen.

Unsere Kernkompetenz

Branchen:                
Verwaltung, Telekommunikation, Luftfahrt, Chemie, Industrie, sowie Finanzinstitute und Versicherung

Mitarbeiterskills:   
Analyse, Design, Engineering, Architektur und Projektmanagement

Zertifikate:               
Software/Architektur:  TOGAF, NAF, Zachman, SOA, EA, BPMN, Java, .NET
Projektmanagement:   IPMA, PMI, HERMES, ITIL, SCRUM, RUP
Datenbanken:                Oracle, MS SQL, ACCESS
Testing:                           ISTQB, IREB
Betriebssysteme:          Windows, UNIX, Citrix, SUN, IOS

Organisation

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Wir erarbeiten mit Ihnen Lösungen innerhalb der Organisation und Leitungsstrukturen und sorgen für eine reibungslose Integration in das neue operative Business.

Unsere Kompetenz
Planung und Aufbau Ihrer Firmenstruktur 
Optimierung der Kommunikationswege
Definierung der entsprechenden Funktionen und Prozesse 
Personalentwicklung und -förderung; Mitarbeiter sind am richtigen Ort
Umschulung oder der Suche von geeigneten Personalressourcen
Bestimmung der KommunikationswegeAnwendung der modernsten Organisationsmodelle
Anpassung Ihrer Datenverwaltung an neue Bedürfnisse

Integration

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Wir beleuchten detailliert die Firmenarchitektur, Prozesse, das Supply Chain, sowie Change Management und prüfen die Voraussetzungen zu Einheiten und der Einbindung verschiedener Quellen in ein führendes System.

Bei der Einführung befassen wir uns mit dem Zusammenschluss zu Einheiten und der Einbindung verschiedener Quellen in ein führendes System.

Unsere Kompetenz
Unterstützung beim Konzept zur unternehmensweiten Integration entlang der Wertschöpfungskette
Hilfe bei der Planung, Abbildung und Integration der Geschäftsprozesslogik
Analyse der Architektur mit den Strukturen und Geschäftsprozessen
Definierung der SLAs und des Qualitätsmanagements
Anpassung der Datenverwaltung innerhalb des gesamten Unternehmens
Einführung des DWH

System & Applikation

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Wir prüfen das Management Ihrer ICT Landschaft und zeigen Möglichkeiten auf, Ihre Systeme an neue Bedürfnisse anzupassen.

Im Speziellen unterbreiten wir Ihnen Vorschläge für die Bereiche Stabilität, Skalierbarkeit und Wartbarkeit, sowie Benutzerfreundlichkeit, Performance und Sicherheit ohne die Datenqualität, Weiterverwendung und Archivierung zu vernachlässigen.

Unsere Kompetenz
Technologietransfers im System- und Applikationsumfeld
Analysen im Kommunikationsumfeld
Erarbeitung von neuen Collaboration-Lösungen
Modellierung, Design und  Definierung von Sicherheits-Prozessen


Infrastruktur

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Wir gehen auf die Softwarepakete, Schnittstellen, sowie den Life Cycle und die Betriebskosten ein.

Wir analysieren Ihre Infrastruktur hinsichtlich der Skalierbarkeit sowie optimal funktionierenden und effizienten Kollaboration-Lösungen.

Unsere Kompetenz
Analyse von Standard-Software und Eigenentwicklungen, vom Geschäfts- und Produktumfelds, sowie der Unternehmens-Architektur
Markt- und Branchenkenntnis, Benchmarking
Lieferantenverhandlungen, inklusive Vertragsausarbeitung und Abschlüssen
Definierung Ihrer Geschäftsprozesse


Business Intelligence

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Wir befassen uns mit dem Fundament ihrer Unternehmenskommunikation und helfen Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz zur ICT Sicherheit zu bauen.

Unsere Kompetenz
DWH, DB-Management, SLA
Daten- und Prozess-Relationen
Enterprise Application Integration (EAI)
Serviceorientierte Architektur (SOA)


Firmenstrategie

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Wir gehen auf Ihr Kerngeschäft ein und definieren mit Ihnen die langfristige Unternehmens-Perspektive. Wir finden mit Ihnen Merkmale, mit welchen Sie einen Wettbewerbsvorsprung erreichen und den nächsten Expansionsschritt planen können.

Wir vergleichen Ihre Firmenstrategie mit den bestehenden System-Lieferanten und definieren Strukturen, damit Ihre System-Updates effizient und transparent bleiben.

Unsere Kompetenz
Produkt- und Markt-Knowhow
Durchführen vom Benchmarking
Visualisieren der erhobenen Daten für die Business-Strategie
Vorbereiten und Definieren des nächsten Schritts


Qualitätssicherung

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Wir befassen uns mit der Gesamtheit alle Prozesse in Ihrer Unternehmung und der Verbindungen zum Kunden (Kern- und Supportprozesse). Dabei wird überprüft, ob Kundenbedürfnisse optimal und ohne Verluste abgedeckt sind.

Unsere Kompetenz
Analyse, Planung, Überführung und Optimierung aller Prozesse
Erarbeitung, Dokumentation, Richtlinien, Checklisten, Formulare
Erstellen und Erweitern vom Qualitäts-Handbuch
Transparente Betriebskosten


Kommunikation

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Wir erarbeiten zusammen Lösungsansätze und helfen Ihnen diese zu integrieren, damit Prozesse, Schnittstellen zum Daten- und Informationsaustausch, sowie Geschäftsanwendungen effizient und die Unternehmung produktiver wird.

Wir überprüfen die Prozesse, die Geschäftsanwendungen, sowie die Schnittstellen mit dem Daten- und Informationsaustausch hinsichtlich ihrer Effizienz und Qualität.

Unsere Kompetenz
Analyse der Benutzer, Datenmenge, Sicherheit gegenüber Dritten
Kontrolle der Schnittstellen und Wartbarkeit im Verbund
Überprüfen von Daten beim  Informationsaustausch
Aufbereiten der messbaren Produktivität von Ressourcen