Unser 

Personal - Support

Generelles Ressourcing

Ihnen fehlen externe Ressourcen für Vorhaben in Ihrem Unternehmen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie nun einen einzelnen Engineer, Tester, Architekt, Projektleiter oder ganze Projektteams suchen. In unserem Netzwerk finden Sie passendes Knowhow. 

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In unserem Netzwerk finden wir das entsprechende Knowhow. Unser Quality Gate ist sehr hoch. Bevor wir Ihnen einen Kandidaten vorstellen, wurde er von uns mehrmals interviewed (persönlich, fachlich und technisch). Wir stellen Ihnen nur solche Kandidaten vor, die Ihren Anforderungen entsprechen und Sie wirklich unterstützen können. Sie können Ihren Bedarf auf verschiedene Arten anmelden:

Per Mail:
ressource@lbt.ch

Per Telefon:
+41 33 345 68 78

Im Kandidatenpool: 
Die Ressource selbst finden und eine Anfrage direkt auslösen. Ihr Vorteil:  Sie sehen die Verfügbarkeit und können direkt ein Interviewtermin vereinbaren.

Payrolling

Sie wollen einen externen IT-Spezialisten in Ihrem Projekt einsetzen, haben jedoch keine Möglichkeit, ihn anzustellen? In diesem Fall übernehmen wir für Sie die gesetzes-konforme Anstellung und garantieren eine korrekte und sorgfältige administrative Abwicklung. 

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Ihr Mitarbeiter wird während des ganzen Einsatzes betreut und kann sich voll auf seine Aufgabe konzentrieren.

Erweiterte Digitale Rekrutierung

Sie suchen interne Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen unser neues Produkt "Erweiterte Digitale Rekrutierung" (eDR) an.

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Durch Automatisierung, maschinelle Toolunterstützung und persönliche Gespräche erhöhen wir Ihre Chancen passende Skills zu finden. Wir erweitern die Suche auf zusätzlich über 100 Firmen, sowie weitere von uns ausgesuchte Plattformen und soziale Kontakte. Sie werden laufend über den Stand des Suchprozesses informiert. 

Wir füllen Ihre Bedarfslücke. Rufen Sie uns an (+41 33 345 68 78). Gerne erklären wir Ihnen die Details unserer neuen Dienstleistung.

Ressourcenreservation

Der Start eines Projektes ist noch unklar, wird aber voraussichtlich im laufenden Jahr erfolgen. Der Einsatz einer externen Ressource ist geplant. Wir bieten Ihnen folgende Möglichkeit an.

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Vorgehen:
Sie reservieren bei uns das entsprechende Knowhow
Sie leisten eine einmalige Vorauszahlung von CHF 5'000 
Sie melden uns einen Monat vor dem Start Bedarf an 

Die Vorauszahlung wird mit dem Projekteinsatz verrechnet. Der Experte steht Ihnen zum vereinbarten Termin zur Verfügung.

Preismodelle

Wir bieten Ihnen drei verschiedene Modelle an.

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Preis pro Ressourceneinsatz

Es werden nur die an die Leistung gebundenen Kosten in Rechnung gestellt; sie können wählen zwischen: Stunden-, Tages- oder Wochensatz.

Festpreis pro Aufgabe / Produkt
Wir vereinbaren für eine Aufgabe oder ein Produkt einen Festpreis.


Erfolgsgebundener Preis

Vor dem Projektstart wird das Ziel, z.B. eine Einsparung in Prozent oder absolut vereinbart. Nach dem Projektabschluss wird das Erreichte mit der Vorgabe überprüft und verrechnet.

Unser 

Beratungsangebot

Analysen / Werkzeuge

Jedes erfolgreiche Projektvorhaben definiert sich über eine genaue Vorgehensweise (Agilität und Phasenkonzept). Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die gewünschten Analysen und erhalten so das Basiswissen zur Digitalen Transformation.

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Methoden / Tools
Wir wenden standardisierte Methoden und Tools an. Sie bekommen von uns aussagekräftige Antworten zum aktuellen Stand Ihres Unternehmens, konkret ein Dokument respektive Werkzeug, mit welchem wir Ihnen die nächsten Expansionsschritte aufzeigen. Dann definieren wir miteinander die notwendigen Projektvorhaben und eruieren die benötigte Zeit, sowie Ressourcen und Kosten.

Unsere Kompetenzen

Durchführen von Analysen
Definieren Prozesse (Management-, Support- und Kern-Prozesse)
Erstellen von Konzepten

Ermittlung vom Personalbedarf

Planung / Konzept

Wir erarbeiten zusammen einen Plan für die langfristige Unternehmensperspektive, definieren die Kommunikationsprozesse und finden Merkmale für entsprechende Qualitätsziele. 

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Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei der Personalrekrutierung. 
Hierfür bieten wir Ihnen folgende Möglichkeiten an:
-  Personalverleih
-  Personalvermittlung (Fixstellen)
-  erweiterte Digitale Rekrutierung (eDR)
-  Ressourcenreservation (bis max. 12 Monate)

Prozess Definition / Kommunikation

Wir unterstützen Sie bei der Definierung und Überarbeitung Ihrer Prozesse (Management-, Support- und Kernprozesse). 

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Wir helfen Ihnen gerne das Management Ihrer ICT-Landschaft den neuen Bedürfnissen anzupassen, hinsichtlich der 

-  Zielerreichung (Managementprozesse),
-  Wertschöpfung (Kernprozessen) und
-  Effektivität und Effizienz (Supportprozesse).


Unsere Kompetenzen
Sehr gut ausgebildete Experten in den Bereichen Hard- und Software-Systeme
Zeitifiziert und grosse Erfahrung in der Analyse, dem Prozessdesign und der Definierung sowie Einführung von Prozessen.

Programmierung / Testing

Unsere Spezialisten kennen sämtliche Tücken und Stolpersteine im Testing. Deshalb wissen wir genau, worauf in den verschiedenen Projekten und deren Phasen geachtet werden muss.

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Unsere Kompetenzen
Grosse Erfahrung vom Unit-Test bis zum Abnahmetest, sowie in agilen wie auch in sequentiellen Projekten
Professionalität in systematischen und unsystematischen Testmethoden
Theoretische und praktische Skills von Testdurchführung, Testprozess-Definitionen und Testmanagement

Ausschreibungen

Wir unterstützen Sie bei Ausschreibungen oder erstellen für Sie sämtliche Unterlagen.

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Wir rekrutieren benötigte Ressourcen, führen entsprechende Gespräche und erstellen die abzugebenden Profile (inklusive Zeugnisse, etc.). Wir besorgen für Sie Referenzen, amtliche Auszüge und koordinieren alle Termine. Je nach Wunsch führen wir für Sie mit den Kunden auch Vertragsgespräche.

Sie können dann die Ausschreibung in Ihrem Namen einreichen. Zudem garantieren wir Ihnen, dass wir Sie nicht konkurrenzieren werden.

Unsere Kompetenz
Über 20 Jahre Erfahrung mit der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Planung, Koordination, Personalselektion, Fachskills
Nachweisbarer Leistungsnachweis mit der öffentlichen Verwaltung

Ausbildung

Nach Releasewechseln, Migrationen, sowie nach der Einführung von neuen Prozessen und Services bilden wir Ihr Personal aus. Zusätzlich bieten wir einen SCRUM-Kurs für Führungspersonen an.

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Im Bereich SCRUM wollen oft auch Manager mit hohem Anspruch an sich selbst einen für sie zugeschnittenen Kurs belegen. In 1½ Tagen lernen Sie die wichtigsten Elemente und Vorgehensweisen zu diesem Thema.

Unsere Kompetenzen
Vertiefung mit einem bestimmten Thema
Planung und Konzeptionierung
Organisation und Durchführung von Schulungen

Unsere Technologie - Kompetenz

Unsere Experten sind in allen grundlegenden Technologien und Methoden zertifiziert und verfügen dabei über langjährige sowie fundierte Berufserfahrungen.
Details zur Vorgehensweise 

Erfahrungsnachweise

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Unsere Kernkompetenz

Branchen:                
Verwaltung, Telekommunikation, Luftfahrt, Chemie, Industrie, sowie Finanzinstitute und Versicherung

Mitarbeiterskills:   
Analyse, Design, Engineering, Architektur und Projektmanagement

Zertifikate:               
Software/Architektur:  TOGAF, NAF, Zachman, SOA, EA, BPMN, Java, .NET
Projektmanagement:   IPMA, PMI, HERMES, ITIL, SCRUM, RUP
Datenbanken:                Oracle, MS SQL, ACCESS
Testing:                           ISTQB, IREB
Betriebssysteme:          Windows, UNIX, Citrix, SUN, IOS

Organisation

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Unsere Kompetenz
Planung und Aufbau Ihrer Firmenstruktur 
Optimierung der Kommunikationswege
Definierung der entsprechenden Funktionen und Prozesse 
Personalentwicklung und -förderung; Mitarbeiter sind am richtigen Ort
Umschulung oder der Suche von geeigneten Personalressourcen
Bestimmung der KommunikationswegeAnwendung der modernsten Organisationsmodelle
Anpassung Ihrer Datenverwaltung an neue Bedürfnisse

Integration

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Unsere Kompetenz
Unterstützung beim Konzept zur unternehmensweiten Integration entlang der Wertschöpfungskette
Hilfe bei der Planung, Abbildung und Integration der Geschäftsprozesslogik
Analyse der Architektur mit den Strukturen und Geschäftsprozessen
Definierung der SLAs und des Qualitätsmanagements
Anpassung der Datenverwaltung innerhalb des gesamten Unternehmens
Einführung des DWH

System & Applikation

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Unsere Kompetenz
Technologietransfers im System- und Applikationsumfeld
Analysen im Kommunikationsumfeld
Erarbeitung von neuen Collaboration-Lösungen
Modellierung, Design und  Definierung von Sicherheits-Prozessen


Infrastruktur

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Unsere Kompetenz
Analyse von Standard-Software und Eigenentwicklungen, vom Geschäfts- und Produktumfelds, sowie der Unternehmens-Architektur
Markt- und Branchenkenntnis, Benchmarking
Lieferantenverhandlungen, inklusive Vertragsausarbeitung und Abschlüssen
Definierung Ihrer Geschäftsprozesse


Business Intelligence

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Unsere Kompetenz
DWH, DB-Management, SLA
Daten- und Prozess-Relationen
Enterprise Application Integration (EAI)
Serviceorientierte Architektur (SOA)


Firmenstrategie

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Unsere Kompetenz
Produkt- und Markt-Knowhow
Durchführen vom Benchmarking
Visualisieren der erhobenen Daten für die Business-Strategie
Vorbereiten und Definieren des nächsten Schritts


Qualitätssicherung

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Unsere Kompetenz
Analyse, Planung, Überführung und Optimierung aller Prozesse
Erarbeitung, Dokumentation, Richtlinien, Checklisten, Formulare
Erstellen und Erweitern vom Qualitäts-Handbuch
Transparente Betriebskosten


Kommunikation

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Unsere Kompetenz
Analyse der Benutzer, Datenmenge, Sicherheit gegenüber Dritten
Kontrolle der Schnittstellen und Wartbarkeit im Verbund
Überprüfen von Daten beim  Informationsaustausch
Aufbereiten der messbaren Produktivität von Ressourcen