Unser Projektvorgehen
Analyse / Planung
Gemeinsam mit Ihnen analysieren Ihr Unternehmen und zeigen Ihnen die nächsten Expansionsschritte auf.
Dann erarbeiten wir mit Ihnen einen Plan mit langfristigen Unternehmenszielen, definieren Kommunikations-Prozesse und finden Merkmale für entsprechende Qualitätsziele.
Bei Bedarf helfen wir Ihnen bei der Rekrutierung von Fachkräften.
Prozesse / Migration
Wir unterstützen Sie beim Definieren und Überarbeiten Ihrer Management-, Kern- und Supportprozesse und helfen Ihnen diese an die neuen Bedürfnissen anzupassen sowie die Zielerreichung, Wertschöpfung und Effektivität / Effizienz steigern.
Unsere Spezialisten (m/w/d) bringen grosse Erfahrung mit und kennen die Tücken und Stolpersteine in der Migration von Prozessen. Wir wenden agile und klassische Methoden an.
Nach der Migration bilden wir Ihr Personal aus.
Infrastruktur / Organisation
Wir prüfen das Management Ihrer ICT und analysieren Ihre Infrastruktur hinsichtlich deren Kollaborations-Lösungen.
Wir gehen auf die Systempakete, Schnittstellen, sowie den Life Cycle und die Betriebskosten ein.
Wir erarbeiten mit Ihnen Lösungen innerhalb der Organisation sowie einen Plan für eine reibungslose Integration (inkl. Lizenz- und SLA-Verträgen).
Services / Kommunikation
Wir unterbreiten Ihnen Vorschläge für die gesamte Prozessorganisation und unterstützen Sie dabei, Ihre ICT-Landschaft den neuen Bedürfnissen anzupassen.
Speziell berücksichtigt werden die Stabilität, Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Archivierung mit besonderer Optik auf die Performance, Datenqualität, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
